CHI PHÍ VÀ DOANH THU

Tất cả các doanh nghiệp đểu hoạt động dựa trên lợi nhuận trừ các tổ chức phi lợi nhuận. Để có thể gia tăng lợi nhuận cho công ty của mình, chúng ta phải giảm chi phí và tăng doanh thu. Và để làm được điều này chúng ta cần xét đến các yếu tố cấu thành chi phí và doanh thu.

Nếu tập trung vào một thành tố duy nhất thì sẽ không tạo được thành công lớn mà lại gây áp lực lên hệ thống. Chúng ta chỉ cần làm một việc đơn giản hơn, đó là chia nhỏ mục tiêu lợi nhuận đều đặn trên tất cả các yếu tố.

Giảm chi phí

Nguyên vật liệu trực tiếp: tìm kiếm nguồn hàng trong nước hoặc nước ngoài có giá cạnh tranh hơn, tìm nguồn hàng có khả năng thay thế cho nguồn hàng cũ.
Nhân công trực tiếp: sử dụng máy móc để tối ưu hóa công việc
Sản xuất chung: giàm các loại chi phí chung không cần thiết tạo ra sự phát triển cho doanh nghiệp.
Bán hàng: Khi doanh nghiêp của bạn phát triển mạnh và có thương hiệu trong lĩnh vực của mình, bạn có thể cắt giảm chi phí cho hoạt động bán hàng và marketing.
Quản lý doanh nghiệp: giảm các chi phí nhân công, thuế và lệ phí. Bạn có thể cắt giảm chi phí về thuế nếu bạn biết tận dụng các ưu đãi về thuế của chính phủ.

Tăng doanh thu

Bán hàng: Tăng cường các hoạt động marketing để thu hút khách hàng tiềm năng cũng như đào tạo đội ngũ bán hàng để chuyển đổi khách hàng tiềm năng thành khách hàng thực sự cho doanh nghiệp
Tài chính/ Đầu tư: Ngoài hoạt động kinh doanh, sản xuất, để dòng tiền có thể sinh ra nhiều lợi nhuận hơn, và không để quá nhiều vốn nhàn rỗi ở doanh nghiệp, các hoạt động về tài chính và đầu tư sẽ mang lại cho bạn một nguồn thu mới, giúp bạn tối đa hóa lợi nhuận cho doanh nghiệp của mình.